L'intérêt de la lecture des champs énergétiques dans le cadre du recrutement est, de poser un éclairage complémentaire sur des aspects qui ne peuvent figurer sur un C.V., c'est à dire les aspects liés à la personnalité ou au contexte de vie personnel qui peuvent ou non, au-delà des seules qualifications, faire d'un postulant, l'homme de la situation. Le professionnalisme voudrait que ces aspects ne viennent pas interférer avec la fonction, mais dans les faits, tout le monde sait bien qu'ils interfèrent.
Comme dans le cadre des examens individuels, ces lectures n'ont aucune prétention à se substituer au travail du recruteur lui-même, mais font apport d'informations qui, en les croisant avec celles obtenues par d'autres approches, permettent d'attirer l'attention sur tel ou tel aspect d'une candidature.
Après validation des informations d'identification, ces test effectuent la mesure de la possible réponse du postulant aux besoins de la fonction. Ces mesures peuvent s'effectuer selon une approche instantanée sous la forme d'état global (1 état), des fondations (3 états) ou des champs (96 états), ou selon une approche dynamique par la projection d'état global (24 états) ou des fondations (72 états).
La compatibilité par les champs ou par la projection d'état global ou des fondations se destinent plutôt au stade final du recrutement, lorsque le nombre de candidats est restreint et qu'une réponse argumentée s'avère essentielle. La compatibilité d'état global ou des fondations conviennent mieux à un traitement par liste de candidats.
L'être, c'est la capacité à assumer la fonction. Une situation positive ne devra pas nécessairement être d'emblée considérée comme une situation idéale car elle pourrait être révélatrice d'une sur-compétence qui pourrait se traduire par un manque de motivation ou une difficulté à fidéliser la collaboration. De même une situation négative, à condition qu'elle ne soit pas extrême (ce qui serait l'indication d'une sous-compétence), ne devrait pas nécessairement être considérée comme une situation à proscrire, et ce, d'autant moins si nous avons au niveau de la provision l'indication qu'elle est susceptible de générer une forte motivation.
L'enceinte, c'est à la fois la qualité d'organisation de la personne elle-même et la qualité de sa relation au monde, donc sa capacité à fonctionner en équipe, et sa disponibilité à communiquer avec l'extérieur.
La provision, c'est l'investissement personnel.
Selon le poste à pourvoir, on portera davantage son attention sur tel ou tel de ces 3 aspects.